提升企業在全球競爭力的物流運輸策略可以從以下幾個方面進行：
　　開發全渠道服務能力：物流企業應提供一站式的物流解決方案，滿足B端和C端客戶的需求，適應線上線下結合的全渠道購物趨勢。這要求物流公司全  面把握消費者行為和需求，提供“線上購買，線下提貨”等靈活服務模式。
　　供應鏈管理服務：物流企業應將服務提升至供應鏈管理層次，整合上下游資源，打造跨境產業供應鏈服務。利用工業互聯網和海量數據分析，形成智能供應鏈解決方案，涵蓋需求預測、原材料采購、生產、分銷到終端用戶的全流程。
　　謀劃出海，步步為營：企業應準備“出海”，探索國際投資機遇，建設“國際本土化”物流網絡。評估不同區域的基礎設施和監管法規，為電商平臺及品牌定制解決方案，并逐步建立自有跨境運營網絡。
　　加快數字化和智慧物流創新：物流企業應借力高  級分析和自動化技術，推動智慧物流發展。通過數據智能分析，優化供應鏈解決方案。同時，探索智能化物流設備，如全自動無人化設施設備，提升運營效率。
　　提高物流服務質量效率：根據《“十四五”現代物流發展規劃》，到2025年，社會物流總費用與GDP的比率預計將下降，多式聯運和冷鏈物流等重  點領域將得到加強，通關便利化水平提升，城鄉物流服務均等化程度提高。
　　構建物流大通道：《規劃》提出構建國際國內物流大通道，包括“四橫五縱”國內物流大通道和“兩沿十廊”國際物流大通道，以強化服務共建“一帶一路”的多元化國際物流通道輻射能力。
　　安全綠色發展：提高物流對緊急情況下經濟社會運行的保障能力，優化貨物運輸結構，推廣清潔貨運車輛和綠色包裝，提升物流領域節能減排水平。
　　完善物流發展制度環境：健全物流標準規范體系，廣泛應用標準化、集裝化、單元化物流裝載器具和包裝基礎模數，完善社會物流統計體系和信用體系，優化營商環境。
　　通過實施這些策略，企業可以提升自身的全球競爭力，滿足不斷變化的市場需求，并有效應對全球化帶來的挑戰。